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互聯(lián)網(wǎng)+裝修 死盯同行不如聯(lián)合做大市場

全行業(yè)都在搶裝修這塊大蛋糕

家裝行業(yè)發(fā)展幾十年，從未像今天這樣熱鬧和被重視。隨著競爭對手的強(qiáng)勢入局，玩家之間的攻伐從未停止。比如小米家裝自推出起就備受爭議。各大玩家的涌入更是帶來市場高度競爭：58投資土巴兔、國美聯(lián)合東易日盛推出國美家、天貓打造家裝品牌孵化器、新浪上線“搶工長”平臺，紛紛推出標(biāo)準(zhǔn)化高、性價(jià)比高的裝修套餐。

死盯同行，不如聯(lián)合做大市場

基礎(chǔ)設(shè)施要建好。如果把施工和工人看做互聯(lián)網(wǎng)+裝修的基礎(chǔ)設(shè)施，那么基礎(chǔ)設(shè)施是否完備就決定了市場的地基是否穩(wěn)固。施工的標(biāo)準(zhǔn)化和工人的職業(yè)化迫切的需要在行業(yè)內(nèi)建立起統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。雖然近日來湖南家裝行業(yè)推出了多項(xiàng)行業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，但在執(zhí)行能力上還是有欠缺的，這種執(zhí)行能力單靠政府、行業(yè)協(xié)會以及單獨(dú)的幾個(gè)企業(yè)是實(shí)現(xiàn)不了的。所以，想要做大互聯(lián)網(wǎng)裝修市場，首先得聯(lián)合起來。

規(guī)避傳統(tǒng)裝修市場缺陷。傳統(tǒng)裝修行業(yè)信息不透明，裝修公司在裝修各個(gè)環(huán)節(jié)壓榨用戶，服務(wù)意識淡薄，用戶預(yù)期停留在低谷。互聯(lián)網(wǎng)裝修使信息高度透明化，帶來裝修成本的巨大改變，大幅壓縮渠道成本和營銷成本，把更多注意力放在產(chǎn)品本身，與用戶為敵的工人向服務(wù)用戶的項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)變，滿足用戶標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化裝修需求，一切以用戶滿意為主，自然形成口碑效應(yīng)。

湖南“互聯(lián)網(wǎng)+裝修”需大步向前走。湖南真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司發(fā)展并不強(qiáng)大，也沒有形成產(chǎn)業(yè)體系。湖南主要的裝修模式還是找“游擊隊(duì)”或是有口碑、有資質(zhì)的裝修公司。如今在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大風(fēng)潮下，湖南的家裝產(chǎn)業(yè)也可以進(jìn)行聯(lián)合，整合資源、吸納專業(yè)工人，在行業(yè)領(lǐng)頭羊的帶領(lǐng)下形成標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)鏈條，總之，市場很大，先發(fā)展才行。

互聯(lián)網(wǎng)+裝修未來十大趨勢

1、產(chǎn)品趨勢：簡單、透明、整包及高性價(jià)比

2、研發(fā)趨勢：輕運(yùn)營和重服務(wù)間找平衡

3、細(xì)分趨勢：目標(biāo)人群會更細(xì)分

4、個(gè)性化趨勢：足夠的個(gè)性化——輕硬裝與重裝飾得平衡

5、設(shè)計(jì)成本趨勢：設(shè)計(jì)成本愈高，復(fù)制成本愈低

比如蘑菇裝修找到頂級設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)規(guī)劃風(fēng)格圖，設(shè)計(jì)費(fèi)是1000元/㎡，100平米，就是10萬，如果有1萬人使用該設(shè)計(jì)圖，那么設(shè)計(jì)成本只有10元。一般來講，設(shè)計(jì)成本越高，可復(fù)制性欲強(qiáng)，隨著復(fù)制人數(shù)的增加，復(fù)制成本也就越低。

6、設(shè)計(jì)一體化趨勢：3D云設(shè)計(jì)入口決定硬裝后的盈利能力

7、合作趨勢：行業(yè)重度垂直，整合性切入深度合作更密切

8、工人趨勢：產(chǎn)業(yè)工人資源會更加稀缺，工人培訓(xùn)會產(chǎn)業(yè)化

9、智能家居趨勢：互聯(lián)網(wǎng)裝修會成為智能家居的重要入口

10、效率趨勢：標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化將提升行業(yè)效率